Monday, September 21, 2026

平均數的誤解:正確的計算,卻帶來錯誤決策!商業人士如何解讀數據 (The Average is Always Wrong)

伊恩.雪帕德 (Ian Shepherd)
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◎公司對媒體宣稱,年終平均6個月,基層員工群起反彈:哪有這麼多?
◎客戶滿意度達84%──聽起來很棒,但抽樣可能一開始就沒找上給差評的人。
◎優衣庫最在乎的數字不是熱賣品,而是哪些衣服試穿後又被放回──用意是?

◎商業人士該如何解讀數據?

企業經常參考「客戶平均光臨次數」、「平均消費金額」,
但如果樣本中有極端值,計算出來的平均數反而會誤導你。

例如:「某商品的平均庫存期為3週」,看起來很合理,
但其中或許有分店高達20週,如果只看平均數,便難以發現問題。
所以你必須參考中位數和標準差。

‧分店業績大幅提升,是因為行銷策略奏效了?
評估成效不應單看店鋪銷售額成長,而是利用對照組,
把採取行銷策略與未採取的門市拿出來比較,才能判斷。

◎什麼樣的數據才有參考價值?

客戶滿意度達84%──聽起來很棒,真的嗎?
除了請客戶直接評分(但他可能出於禮貌而填高分),
也可以調查淨推薦值:客戶是否會向朋友推薦(這個比較準確)。
還可以問一個具體的問題:「你今天找到想買的東西了嗎?」

‧你可以不懂演算法,但要利用它:
優衣庫(UNIQLO)的每件商品都有「RFID電子標籤」,
一籃商品放上自助結帳機,就能自動感應客戶買什麼。
還能用來追蹤,有多少比例的衣服被拿進試衣間試穿後,又被消費者放回架上。
這才是商品開發人員最該參考的指標。(都試穿了為何不買?)

商業人士該如何解讀數據?什麼時候不該只看平均數?
對簡單的表面數據稍加挖掘,才不會被各種「均值」誤導。

(摘錄自博客來網路書店)


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